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Wir diskutieren für Sie betriebswirtschaftliche Fragen, die den unternehmerischen Nerv von Praxen treffen.

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028: Mehr Netto vom Brutto - Mitarbeiter clever und wertschätzend vergüten

Steuerberater Marcel Nehlsen war bereits in Folge #015 zu den Auswirkungen der temporären Senkung der Mehrwertsteuer bei uns zu Gast. Für die heutige Episode hat er sich erneut die Zeit genommen, um mit uns über die sogenannte "Nettolohnoptimierung" zu sprechen. Nachdem wir in der letzten Folge über die große Diskrepanz zwischen den Brutto- und Nettogehältern gesprochen haben, möchten wir nun genau in dieser Lücke ansetzen. Wir beleuchten gemeinsam mit dem Experten, wie man diese Differenz mit unterschiedlichen Mitteln verkleinern kann, um Mitarbeiter clever und wertschätzend zu vergüten. Marcel verrät unter anderem, was es bei der Umsetzung der einzelnen Maßnahmen unbedingt zu beachten gibt und warum das Ganze für den Arbeitgeber gleichzeitig eine willkommene Werbemaßnahme darstellen kann.

027: Was sind faire Gehälter in der Zahnarztpraxis?

Unsere bisherigen Folgen rund um die Personalkosten und die Vergütung der Praxisteams stoßen bei Euch auf großen Zuspruch. Daher möchten wir in den kommenden Folgen genauer auf die Personalkosten, ihre Zusammensetzung sowie auf das Thema der Vergütung eingehen. Den Start machen wir dabei mit dem Thema der Gehälter. In dieser Folge zeigen wir Euch, wo die Unterschiede zwischen Arbeitgeberbelastung, Brutto- und Nettogehalt liegen. Außerdem erläutern wir, welche Vergütungsbestandteile es neben dem reinen Bruttogehalt gibt, wie sich Stundensätze berechnen lassen und in welchen Bereichen die Gehälter der unterschiedlichen Praxismitarbeiter in der Regel liegen. Wir nennen typische Bruttogehälter und Gehaltsbandbreiten für ZFA, ZMP/DH, ZMV/PraxismanagerInnen, ZahntechnikerInnen und angestellte Zahnärzte/-ärztinnen und zeigen auf, wie Ihr in Eurer Praxis das richtige Gehaltsgefüge findet.

026: Praxismarketing - Umsatztreiber oder Kostenfalle?

Als Zahnarztpraxis aktiv Werbung zu machen war lange nicht erlaubt. Heutzutage dürfen Praxisinhaber jedoch auf sich und ihre Leistungen aufmerksam machen, um mehr Patienten in die Praxis zu holen und damit den finanziellen Erfolg zu steigern. Wir sprechen in dieser Episode mit Nadja Alin Jung über Marketing für Heilberufe. Als Geschäftsführende Inhaberin von m2c hat sie sich auf dieses Thema spezialisiert und steht uns mit ihrer Marketing-Expertise Rede und Antwort. Wir erklären unter anderem, welche Rolle Marketing für Zahnarztpraxen spielt und warum es eine großartige Chance ist, sich als etablierte Praxis sowie als Existenzgründer weiterzuentwickeln und zu wachsen.

025: Kleinvieh macht auch Mist: Von weiteren und sonstigen Kosten einer Zahnarztpraxis

Nachdem wir uns in den letzten Folgen ausgiebig um Personal-, Raum- und Materialkosten gekümmert haben, geht es in der heutigen Episode um alle weiteren Kosten, die in einer Zahnarztpraxis so anfallen können. Zu Ihnen gehören unter anderem die Praxissteuern, Kosten für Versicherungen, Beiträge und Gebühren, Fahrzeugkosten, Kosten für Reisen, Fortbildung und Bewirtung, Werbe- und Marketingkosten, Gerätekosten, Abschreibungen und Finanzierungskosten. Außerdem gilt es auch noch die Kostenkategorie der "Sonstigen Kosten" zu beachten. Zusammengerechnet machen diese (für sich genommen recht kleinen) Kostenpositionen ca. 25-40% aller Kosten einer Praxis aus. Sie zu vernachlässig wäre folglich sträflich. Wir geben euch daher einen Überblick über die wesentlichen Treiber dieser Kosten und zeigen auf, was sie gemein haben und wo sie sich unterscheiden. Außerdem geben wir euch wertvolle Tipps, auf was es bei diesen Kosten zu beachten gibt und wie ihr sie mit einfachen Mitteln senken und damit bares Geld sparen könnt.

024: Transparente Materialkosten & effiziente Warenwirtschaft

Nachdem wir uns in den letzten Folgen um die Personal- und Raumkosten gekümmert haben, geht es in der heutigen Episode um die Materialkosten und die Warenwirtschaft in der Praxis. Dazu haben wir uns mit Sebastian Bruno von der "Wawibox" einen echten Experten ins Boot geholt. Die Firma "Wawibox" steht für die Digitalisierung der Warenwirtschaft in Zahnarztpraxen und Dentallaboren. Wir geben euch einen Überblick über die Einflussfaktoren der Materialkosten, sprechen über die Materialbeschaffung und -verwaltung und darüber, wie sich der Praxiserfolg durch die Optimierung der Prozesse maßgeblich beeinflussen lässt.

023: Lehren aus der 1. Welle und Update zur aktuellen Lage

Nachdem wir im Laufe des Sommers eine starke Rückkehr der Patienten gesehen haben und es insgesamt eher ruhig rund um das Thema COVID wurde, geben wir Euch in dieser Folge eine Reihe von wichtigen Updates zur aktuellen Situation. Wir behandeln die aktuelle Stimmungslage der Zahnärzteschaft, die Entwicklung der Patientenzahlen und der Leistungserbringung (SLIC) und geben Euch neue Informationen zu einigen wesentlichen Gegenmaßnahmen der Bundesregierung. Außerdem geben wir einen Ausblick auf die Entwicklungen der kommenden Wochen und was diese für Eure Fallzahlen und die Honorarleistungen bedeuten könnten. Abschließend kehren wir die wesentlichen Lehren der 1. Welle noch einmal zusammen und geben Euch wertvolle Tipps dazu, wie Ihr den nun anstehenden Winter wirtschaftlich optimal übersteht.

022: Ideale Praxisgröße und angemessene Raumkosten

Die Raumkosten sind in den meisten Praxen der drittgrößte Kostenblock. Was sie von den anderen Kostenblöcken unterscheidet ist, dass sie harte Fixkosten und damit besonders unflexibel sind. Fehlentscheidungen sind beim Thema Räume daher besonders folgenschwer. In dieser Folge beleuchten wir daher die Raumkosten von Zahnarztpraxen im Detail. Wir sprechen unter anderem über die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl von Praxisräumen, über gängige Praxisgrößen und sinnvolle Flächen- und Raumaufteilungen, über die Raumauslastung in Abhängigkeit vom Praxiskonzept sowie über aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich der Praxisräumlichkeiten.

021: Angemessene Personalkosten, faire Entlohnung und effizienter Personaleinsatz

Traditionell sind die Personalkosten der größte Kostenblock in einer Zahnarztpraxis. Dabei ist die Personalsituation in Deutschlands Zahnarztpraxen sehr individuell: Unterschiedliche Gehälter, Qualifikationen, Arbeitszeiten und vieles mehr führen häufig dazu, dass Praxisinhabern Transparenz und Vergleichbarkeit bei Lohnfragen fehlt. Eine Reihe von aktuellen Entwicklungen, wie etwa die Zunahme der Teilzeitarbeit, der Trend zu größeren Praxisstrukturen und längeren Öffnungszeiten sowie die steigende Komplexität der Personalverwaltung und –abrechnung, stellen Personalverantwortliche und Praxisinhaber vor neue planerische Aufgaben. Hinzu kommt, dass qualifiziertes Fachpersonal auf dem Arbeitsmarkt Mangelware ist. Das Personal einer Praxis ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor und eine wertvolle Ressource, mit der entsprechend effizient umgegangen werden sollte.

020: Benchmarking in der Zahnarztpraxis

Wir zeigen Euch in unserer kleinen Miniserie auf, warum Controlling in der Zahnarztpraxis wichtig ist, dass es tatsächlich Spaß machen kann und wie Ihr dank Controlling Euren Praxis-Gewinn steigert. In unserer zweiten Folge diskutieren wir die den Nutzen des Benchmarkings. Wir erklären die verschiedenen Arten des Benchmarkings, diskutieren Vorteile und Probleme und zeigen Euch auf, wie Ihr Benchmarking zur Steigerung Eures Praxiserfolgs nutzen könnt.

019: Praxisfinanzen verstehen und verbessern – Einstieg ins Controlling

Viele Menschen denken bei dem Begriff Controlling an trockene, langweilige Zahlenreihen in Excel-Tabellen. Wir zeigen Euch in unserer kleinen Miniserie auf, warum Controlling wichtig ist und tatsächlich Spaß macht und wie Ihr dank Controlling Euren Praxis-Gewinn steigern könnt. Denn wer möchte nicht erfolgreicher werden? In unserer ersten Folge diskutieren wir die Grundlagen des Controllings und was man als Praxisinhaber beachten sollte, wenn man sich dem Thema „Controlling“ nähert.